Thật đúng với danh tiếng một người cầu toàn, ông ghét tất cả những thứ đó.Với Apple, một phần của giá cả mà bạn trả cho các sản phẩm như iPod hay MacBook Pro là dành cho chất “riêng biệt, độc đáo” của chúng.Cửa hàng trưng bày sản phẩm của Apple tại Manhattan có thể thực sự coi là đỉnh cao về thiết kế thông minh.Nó gạt bỏ cái cũ và mở đường cho cái mới.Mặc dù những hợp đồng có thể đã cứu vãn công nghiệp âm nhạc khỏi nạn sao chép lậu, nhiều người trong ngành công nghiệp này vẫn gọi đó là cuộc mặc cả của quỷ.Jim nghĩ: “Một cách khuyến khích mọi người thật lạ lẫm”.Hóa ra, “công việc cằn nhằn” đã cho Jim một cái nhìn cận cảnh về sự thận trọng của Steve trong việc làm sao để “cứu” Apple.Cơ hội đối với tôi hơn bất cứ cái gì là có được một sự giáo dục vĩ đại.Ngược lại, Apple là một công ty kỷ luật rất nghiêm, và họ có những phương pháp làm việc rất hiệu quả.Ngày đó, Steve rất cẩn thận, xem xét rất nhiều mặt của chương trình.
Chính họ là người kết thúc cuộc đua mà vì lý do nào đó sự độc quyền không còn hiệu lực.
